Læs høringssvar til budget 2027

Kære Norddjurs Kommune
FOF Djursland ønsker med dette høringssvar at foreslå, at Norddjurs Kommune i budget 2027 afsætter 70.000 kr. til medfinansiering af reduceret deltagerbetaling for økonomisk udsatte borgere med bopæl i Norddjurs Kommune.
Forslaget bygger på konkrete erfaringer fra FOF Djurslands egen ordning Folkeoplysning for alle, hvor økonomisk støtte har gjort det muligt for borgere med et begrænset økonomisk råderum at deltage i aftenskoleaktiviteter, som de ellers ikke nødvendigvis ville have haft mulighed for at deltage i.
Vi ser forslaget som en forholdsvis lille, men meget konkret investering i adgangen til allerede eksisterende aktiviteter og fællesskaber. FOF Djursland har organisationen, administrationen, underviserne og tilbuddene. En kommunal medfinansiering skal  derfor ikke bruges til at etablere et nyt tilbud, men til at gøre eksisterende tilbud tilgængelige for borgere, for hvem deltagerbetalingen udgør en reel barriere.

Jeg har vedhæftet det samlede forslag som PDF, hvor modellen, erfaringerne og de nærmere detaljer er beskrevet.

Mange venlige hilsner
Rebekka E. Vetter
Skoleleder, FOF Djursland

Høringssvar til budget 2027 i Norddjurs Kommune

Kære medlemmer af økonomiudvalget

Pårørenderådet ved område Ørsted, Auning og Allingåbro har lavet høringssvar til budget 2027. Da jeg rejser på ferie om få timer får I høringssvaret allerede nu.

I ønskes et godt møde😊.

Venlig hilsen

Formand for Pårørenderådet ved Område Ørsted, Auning og Allingåbro

Der er efterfølgende modtaget høringssvar vedrørende §107 pladser. 

Høringssvar Pårørenderåd Område Ørsted, Auning og Allingåbro §107 pladser.

Høringssvar Område Ørsted, Auning og Allingåbro

Der er indsendt følgende høringssvar:'

Høringssvar fra Ældrerådet - Budget 2027-2030

Der er indsendt høringssvar:

Høringssvar budget 2027-2030

Pavillonens bestyrelse har indsendt høringssvar

Høringssvar vedrørende Pavillonen 2.0

Tidsplan / overordnet proces for Pavillonen 2.0

Høringssvar til budgetskitsen 2027-2030 fra medarbejdersiden i Områdeudvalget på Socialområdet

Høringssvar OMU Socialområdet

DH-repræsentationerne i Handicaprådet - Norddjurs Kommune

Vi skal indledningsvist udtrykke tilfredshed med, at der afsættes midler til mere fleksibel bostøtte til borgere i eget hjem. Vi deler formodningen om, at initiativet kan blive et alternativ til mere  indgribende foranstaltninger.
Så vidt vi kan se i materialet er der ikke afsat midler til at løse Djurslandsskolens pladsudfordringer. Vi er derfor bekymrede for, at Djurslandsskolen fortsat vil være henvist til at løse sine  kapacitetsproblemer med f.eks. lejede kontorvogne. Det er ikke en hensigtsmæssig løsning og bidrager hverken til den gode pædagogik eller til visionen om gode arbejdspladser.
DH-repræsentanterne foreslår endvidere, at tidligere besparelser, som reducerede muligheden for individuel ledsagelse for beboere på kommunens bosteder, tilbageføres. Det er ikke rimeligt, at  det fortsat og vedvarende er nogle af de allersvageste borgere, der skal bære den største byrde for kommunens tidligere katastrofalt dårlige økonomi.  
Desuden er det vores formodning, at individuel ledsagelse ikke alene vil give beboerne øget livskvalitet, men også medføre mindre udadreagerende adfærd og deraf følgende en reduktion af magtanvendelse og voldsepisoder. Det må tillige formodes at øge medarbejdernes trivsel og kan måske nedbringe såvel det høje sygefravær som personalegennemstrømningen.

Med venlig hilsen
DH-repræsentanterne i Handicaprådet

Handicapraadet - høringssvar - budget 2027

Hoeringssvar fra Frivilligraadet - Budget 2027-2030

HK Klub Norddjurs

Medarbejdersiden i HU

Øget fokus på kunst og musik

Vores høringssvar handler om 

• Regulering af driftstilskud
• Økonomisk støtte til 80 års fejring i 2027
• Kunstudstillinger i Baunhøj Mølle

Høringssvar Grenaa Kunst- og Musikforening

Høringsforslag vedr. ansøgning om forhøjelse af driftstilskud og anlægsansøgning

Tiltræde ansøgning om forhøjelse af driftstilskud kr. 150.000,-.
Tiltræde ansøgning om forhøjelse af anlægstilskud med kr. 700.000,- og alternativ restfinansiering.

Høringssvar Retriadebygning

Indsendt af: Grenaa Lystbådehavns Fond.

Overskrift: Anlægsforslag budget 2027 og overslagsår

Vi genfremsender forvaltningen for Natur,- Miljø-Teknikudvalget vedhæftede anlægsforslag om en pulje til vedligehold af kommunalt ejede maritime anlæg, som ikke er kommet med påInvesteringsoversigten for 2027-2030, og som det blev besluttet i forbindelse med vedtagelsen af budget 2026.

Tilstandsvurderinger og vedligeholdelsesplaner dokumenterer, at flere anlæg er nedslidte, og at udsættelse af nødvendige arbejder vil medføre øget risiko for skader, sikkerhedsmæssige problemer og væsentlig højere udgift på sigt.

Afsættelse af midler muliggør en planlagt og prioriteret indsats baseret på faglige vurderinger.

Forslag fremsættes med henblik på at etablere en anlægspulje specifikt til vedligeholdelse af de kommunalt ejede maritime anlæg.

Udvalgsområde: Natur, Miljø og Teknikudvalget

Vedhæftet filer

1. Forvaltningens forslag A 507 vedligehold af kommunalt ejede maritime anlæg
2. Brev til MTU og EVK - Oversigt og opgaver som bør indgå i prioritering af kommunens anlægsforslag til budget 2027 og overslagsårene 2028-2030

Høringssvar fra Færgeudvalget vedr. indlvarteringsforhold på Anholt

På vegne af Færgeudvalget for Grenaa Anholt færgefart fremsendes hermed høringssvar vedrørende Budget 2027.
Venlig hilsen
xxxx
Formand
Færgeudvalget for Grenaa Anholt Færgefart

Høringssvar fra Færgeudvalget vedr. indlvarteringsforhold på Anholt

MED-udvalget fra Djurslandsskolen

Høringssvar OMU administration

Høringssvar vedrørende Budget 2027
Lokalt MED-udvalg, Område Ørsted, Allingåbro og Auning 

Lokalt MED-udvalg anerkender behovet for en ansvarlig økonomisk styring og forståelsen for, at der på kommunalt niveau kan være behov for at prioritere og tilpasse udgifterne. Samtidig ønsker  vi at pege på nogle væsentlige forhold, som bør indgå i de politiske overvejelser omkring budget 2027.

Vores område har gennem de seneste år været økonomisk udfordret og har arbejdet målrettet med at skabe balance i økonomien. Medarbejdere og ledelse har gennem en længere periode haft  fokus på effektiviseringer, prioriteringer og besparelser. Vi oplever derfor, at en stor del af de umiddelbare effektiviseringsmuligheder allerede er realiseret. Samtidig er vi midt i et omfattende  udviklingsarbejde, hvor der arbejdes med nye faglige tilgange og metoder, som på længere sigt kan bidrage til både øget kvalitet for borgerne og en mere bæredygtig drift. Denne udvikling   kræver tid, stabilitet og investering i implementering, før de forventede gevinster kan realiseres.

I 2026 blev der indført en ny ressourcetildelingsmodel, som har haft betydelig betydning for områdets økonomi. Som medarbejdere på socialområdet er vi særligt opmærksomme på, at borgernes behov bliver stadig mere komplekse. Flere borgere bliver ældre og har behov for både socialpædagogisk støtte, pleje og sundhedsfaglige indsatser. Dette stiller større krav til medarbejdernes  kompetencer og til den tid, der er til rådighed for den enkelte borger.

Vi er bekymrede for, at yderligere besparelser vil få direkte konsekvenser for den borgernære indsats. Når ressourcerne reduceres, er det i sidste ende de "varme hænder" omkring borgerne, der  bliver færre.

Særligt vores mindre afdelinger vil være sårbare, da de har begrænsede muligheder for at absorbere yderligere reduktioner uden mærkbare konsekvenser for kvalitet, trivsel og sikkerhed.
Vi ønsker derfor at understrege, at økonomiske hensyn og strategiske ambitioner skal følges ad. Hvis kommunen ønsker fortsat udvikling, øget kvalitet og implementering af nye strategier, kræver
det, at der også er de nødvendige ressourcer til at gennemføre arbejdet i praksis.

Afslutningsvis ønsker LMU at understrege, at vi naturligvis tager ansvar for den kommunale økonomi og fortsat vil bidrage konstruktivt til udviklingen af området.
Vores vurdering er dog, at yderligere besparelser i et område, som allerede gennem flere år har været under økonomisk pres, vil medføre mærkbare konsekvenser for både borgere, medarbejdere og kvaliteten i tilbuddene.

Med venlig hilsen
Lokalt MED-udvalg
Område Ørsted, Allingåbro og Auning

Forslag: At bevare den Strategiske halpulje - sendt ind på vegne af hallerne i Norddjurs kommune

Hoeringsvar til budget forhandlingerne 2026 fra hallerne i Norddjurs kommune - Den strategiske halpulje

Indlaeg til budget forhandlingerne 2026 fra hallerne i Norddjurs kommune - Den strategiske halpulje.pdf

Overskrift: Besparelse på uddannelsesrute 19

Forslag:

Høringssvar vedrørende besparelser på uddannelsesruter i Norddjurs Kommune

Norddjurs Trafikråd har på et ekstraordinært møde besluttet at udtrykke stor bekymring over de foreslåede og allerede gennemførte besparelser på uddannelsesruterne i Norddjurs Kommune.
I efteråret 2026 blev uddannelsesrute 19 mellem Grenaa, Auning, Allingåbro og Ørsted, med afgang fra buslommen ved gymnasierne i Grenaa kl. 15.40, nedlagt.
Det fremgår af budgetforslaget, at denne besparelse videreføres i de kommende år.
Ruten blev oprindeligt etableret for at sikre elever fra Auning-, Allingåbro- og Ørstedområdet mulighed for at gennemføre en ungdomsuddannelse i Grenaa. 
Nedlæggelsen af ruten har betydet, at elever fra Ørstedområdet, hvis undervisning slutter kl. 15.40, først kan være hjemme kl. 18.11. 
Dette medfører væsentligt længere transporttid for de berørte unge og kan gøre det mindre attraktivt eller mere vanskeligt at vælge en ungdomsuddannelse i Grenaa.
Ifølge prognoser for uddannelsesfrekvensen i Norddjurs Kommune forventes op mod 24 % af en ungdomsårgang ikke at have gennemført en ungdomsuddannelse i 2031.
På den baggrund frygter Trafikrådet, at den manglende uddannelsesrute kan bidrage til, at endnu flere unge i den vestlige del af kommunen fravælger eller ikke gennemfører en  ungdomsuddannelse. 
Norddjurs Trafikråd opfordrer derfor Kommunalbestyrelsen til at genoverveje beslutningen og prioritere en genoprettelse af ruten, så unge i hele kommunen fortsat har rimelig adgang til ungdomsuddannelserne i Grenaa.   

Med venlig hilsen
Norddjurs Trafikråd

(Kilde: Fremskrivning af
uddannelsesfrekvensen, Danmarks Statistik)

Høringssvar budget 2027

Høringssvar til budgetskitse 2027-2030

Høringssvar fra Skolelederforeningen vedrørende budgetskitse

Høringssvar budget 2027-2030

Høringssvar fra medarbejdersiden LMU Jobcenter

Udvalg: Social- og Beskæftigelsesudvalget

Høringssvar fra medarbejdersiden i Lokaludvalget for Jobcenteret vedrørende budgetforslag 2027-2030

Medarbejdersiden anerkender behovet for en bæredygtig økonomi og ser positivt på, at der arbejdes med langsigtede løsninger.
Samtidig er der en række forhold, som vi finder væsentlige at fremhæve.

Administrative besparelser og effektiviseringer

Vi noterer os forslaget om at ansætte en administrativ projektleder til at identificere besparelsesmuligheder. Det er vigtigt, at opgavens indhold, mål og kriterier tydeliggøres. Samtidig bør analysen af besparelsespotentialer omfatte hele organisationen  og ikke alene konto 6. 
Udviklingen i stabsfunktioner og de organisatoriske effekter heraf bør indgå i vurderingen. Det er stor forskel på administrative stillinger og den betydning det har for vores borgeres muligheder for hjælp og støtte.
Man kan med fordel også kigge på udgifterne til ekstern konsulentbistand og vurdere om man med økonomisk fordel kan hjemtage opgaven.
Besparelser i budgetårene 2027-2030 
Medarbejdersiden efterspørger større klarhed om, hvordan de nødvendige besparelser og serviceændringer skal prioriteres, og hvor beslutningskompetencen placeres.
Det er vigtigt, at de politiske prioriteringer er gennemsigtige, så konsekvenserne for borgere og medarbejdere fremstår tydeligt.

Arbejdsmiljømæssige konsekvenser
Medarbejdersiden er bekymret for konsekvenserne af besparelser og serviceforringelser. Hvis opgaverne ikke reduceres tilsvarende, risikerer medarbejderne et øget arbejdspres. Bekymringen er særlig aktuel i lyset af implementeringen af beskæftigelsesreformen, som allerede stiller store krav til organisationen. Området har lige gennemført en besparelse på 13 stillinger og er i proces med nye arbejdsgange som følge af reformen frem mod fuld ikrafttrædelse pr. 01.01.27. Derfor bør  konsekvenserne for arbejdsmængde, trivsel og sygefravær indgå som en fast del af beslutningsgrundlaget. Vi finder det desuden vigtigt, at ændringer i serviceniveauer og sagsbehandlingstider kommunikeres tydeligt til borgerne, og at det politiske  niveau tager ansvar for disse beslutninger og de forventninger, de skaber.

Investeringer og udvikling
Medarbejdersiden ser positivt på, at budgettet også indeholder investeringer og udviklingstiltag, herunder på skoleområdet og i kommunens fysiske rammer. Det er afgørende, at økonomisk ansvarlighed balanceres med investeringer, der understøtter kerneopgaverne og sikrer gode rammer for både borgere og medarbejdere. 

Medarbejdersiden ser frem til den videre dialog om budgettet og de prioriteringer, der skal sikre både en bæredygtig økonomi og gode vilkår for kommunens borgere og medarbejdere.

På vegne af medarbejdersiden LMU
Jobcenter

Høringssvar 16.9.26

Høringssvar til budget 2027-2030, sekretariat for Sundhed, Læring og Trivsel

Høringssvar til budget 2027-2030 fra Lokalt MED-Udvalg Borgerservice, IT og digitaliseringdigitalisering

Havsamarbejdet i Østjylland

Udvalg: Økonomiudvalget

Jeg foreslår, at der afsættes penge til Havsamarbejdet Østjylland.

Jeg mener, det skal vægtes med høj prioritet.

Hilsen LB

Høringssvar til budget 2027-2030 fra LMU og bestyrelsen for Auning skole og SFO

Høringssvar - Budget 2027-2030

Enhedslisten Grenaas høringssvar til budgettet

Høringssvar 2027

Høringssvar til budget 2027.
BUPL Østjylland anerkender nødvendigheden af en ansvarlige økonomisk styring.
Samtidige finder vi det nødvendigt at understrege, at de økonomiske udfordringer ikke løses ved at spare på børn, forebyggelse og medarbejdernes arbejdsmiljø. Kvalificeret personale- også i fremtiden udfordringer med rekruttering og fastholdelse af  kvalificeret personale er stort i Norddjurs. Pædagogandelen er nede på 44 procent og er faldet støt gennem en årrække. Dette må og skal bremses. 
Arbejdet med børn, store som små, kræver faglige dygtige medarbejdere. I har allerede en alt for lav andel af uddannede pædagoger, samt et lavt budget til kompetenceudvikling. De røde alarmer bør ringe meget højt. Børneområdet er under betydeligt pres.
Kompleksiteten i opgaverne, samt flere børn og unge med særlige behov og deraf et voksende behov for tværfaglige indsatser kræver faglig viden og man kan vel rimeligvis antage at med besparelser, der rammer direkte ind i børnenes dagligdag, bliver udfordringen kun større. En effektivisering opleves oftest som besparelse tæt på borgerne

Når der forslås besparelser eller effektiviseringer, strukturændringer, er det vigtigt at være ærlig om konsekvenserne.
Besparelser på medarbejdere, forebyggende indsatser eller den pædagogiske kvalitet opleves og er politiske valg, som får konkret betydning for børns trivsel, udvikling og læring.
Vi vil særligt pege på følgende:
Der er behov for investeringer i den tidlige og forebyggende indsats frem for senere og dyrere specialiseredes indsatser.
Arbejdsmiljøet skal prioriteres, hvis Norddjurs kommune forsat skal kunne tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere.
Kvaliteten i kerneopgaven må ikke udhules gennem gentagne besparelser og effektiviseringskrav. Børn og familier har krav på stabile tilbud med faglig kvalitet og kontinuitet. Ikke flere børn med skoleværing (det er dyrt både for barnet og  kommunekassen) eller at personalet finder bedre jobs i nabokommunerne.

Budget 2027 bær være det budget, hvor der investerer i fremtiden. fundamentet for et bæredygtigt lokalsamfund og en attraktiv kommune, også om 10 år lægges

BUPL Østjylland håber, at Budget 2027 sikrer de nødvendige ressourcer til at løfte kerneopgaven med høj faglig kvalitet, ordentlige arbejdsvilkår og en stærk forbyggende indsats til gavn for små og store børn, unge og familier i Norddjurs kommune.

På vegne af BUPL Østjylland
Næstformand xxxxx

Høringssvar budget 2027

Kunsten løfter Norddjurs

Kultur-, Fritids- og Landdistriktets udvalg

The Garden Studio (TGS) har de forløbne fire år haft et midlertidigt tilskud af landdistriktsmidler fra Norddjurs Kommune. 
Det var godt set af kommunen og har været en supervigtig investering for området.
TGS er en kunstnerdrevet forening med fokus på at skabe oplevelser for lokale borgere, muligheder for lokale kunstnere og at være et samlingspunkt for området. TGS har på kort tid formået at skabe et højt aktivitetsniveau med både lokale, nationale og internationale samarbejder. Ambitionerne rækker højt. Vores ønske med The Garden Studio, er at videreudvikle det arbejde vi er i gang med, og at skabe et stærkt fællesskab for professionelle kunstnere på Djursland. Skabe rammer til deres virke,  og et laboratorium til deres undersøgelser - skabe netværk og kunstnerisk og erhvervsmæssig sparring til deres professionelle virke. Vi har flere borgerinddragende kunstneriske projekter i støbeskeen, og vi er ved at lave et kort over hvor kunstnerne i  Norddjurs bor, og hvor der kunne være alternative steder at vise kunsten / hvor borgerne kan møde kunsten. Det kan være bygninger der står tomme rundt i landskabet, de etablerede forsamlingshuse (udstillinger, koncerter) og andre steder -  undersøgelsen er i gang.

Et fast driftstilskud handler i høj grad om at skabe et fundament, hvorfra vi i samarbejde med Norddjurs Kommune, partnerskaber og forskellige fonde kan bidrage til at kunsten og den nære kultur - kan bidrage til bosætning, kulturelt beredskab og  turisme. Og skabe oplevelser til lokale, de ikke møder i det traditionelle forsamlingshus.

Det midlertidige tilskud fra Norddjurs Kommune har været på 100.000 kr. årligt. Det vil være superærgerligt at trække stikket på et initiativ i dette område, som faktisk bidrager med kultur, liv og fællesskab.

Myndigheds- og visitationsafdelingen, SocialområdetSocialområdet

Det skal fortsat være attraktivt at være ung i Norddjurs Kommune

Vi har forståelse for, at Norddjurs Kommune står over for en vanskelig økonomisk situation, hvor der er behov for at prioritere. Vi vil dog samtidig opfordre til, at der udvises særlig varsomhed, når besparelserne rammer børn- og ungeområdet. 
I Norddjurs Kommunes politik for børn og unge står der som det allerførste: ”Det skal være attraktivt at være ung i Norddjurs Kommune!” Det bør være et centralt pejlemærke, når kommunens økonomi skal prioriteres. Et attraktivt ungdomsliv handler ikke kun om skole, uddannelse og beskæftigelse, men også om at have steder at mødes, fællesskaber at være en del af, mulighed for at engagere sig og oplevelsen af, at der er noget at blive en del af i den kommune, man bor i. Som Ungdomsråd ser  vi værdien af, at unge får mulighed for at mødes på tværs af skoler, ungdomsuddannelser, byer og interesser. De fællesskaber opstår ikke nødvendigvis af sig selv. De kræver rammer, foreninger, aktiviteter og steder, hvor unge kan tage initiativ og  skabe noget sammen.

Det er netop i disse fællesskaber, at mange unge udvikler sociale kompetencer, selvtillid og ansvarsfølelse og får lyst til at engagere sig i deres lokalsamfund. Det gælder eksempelvis gennem ungdomsrådsarbejde, frivillighed, kultur og fritidsaktiviteter.  Unge er samtidig ikke blot modtagere af kommunens tilbud, men også aktive medskabere af dem. Når kommunen bakker op om unges initiativer, får de mulighed for at tage ansvar og skabe fællesskaber for andre. Det styrker samtidig det lokale demokrati og sammenhold. Desuden er støtten og troen på de unge borgere fra kommunen særligt vigtig. Hvis kommunens unge borgere oplever, at opbakningen og støtten til deres initiativer bliver mindre, kan det potentielt få konsekvenser for  deres trivsel og lyst til at engagere sig.

Det er vores bekymring, at besparelser på ungeområdet kan få konsekvenser, som ikke nødvendigvis kan ses på kommunens budget året efter. Forebyggende indsatser og fællesskaber kan være vanskelige at måle i kroner og øre, men de har stor  betydning for unges trivsel og tilknytning til kommunen. Hvis mulighederne for at mødes, engagere sig og skabe fællesskaber bliver færre, risikerer vi samtidig at svække noget af det, der gør Norddjurs attraktiv for unge. Dette er særligt vigtigt i en  geografisk stor kommune som Norddjurs. Unge har ikke de samme muligheder for at komme rundt i kommunen, og den offentlige transport er flere steder en væsentlig begrænsning. Derfor kan man ikke nødvendigvis forvente, at unge blot kan finde  et andet tilbud, hvis et lokalt tilbud forsvinder. Afstande og transportmuligheder betyder, at et tilbud, som måske ser lille ud i kommunens samlede budget, kan have meget stor betydning for de unge, der rent faktisk bruger det.

Vi mener også, at ungdomslivet skal ses som en langsigtet investering i hele Norddjurs Kommune. Hvis unge oplever, at der er muligheder, fællesskaber og plads til deres idéer, kan det være med til at skabe en stærkere tilknytning til kommunen. Mange unge flytter naturligt fra kommunen for at uddanne sig, men ambitionen bør fortsat være, at de senere har lyst til at vende tilbage og bosætte sig her. Et godt ungdomsliv er en del af grundlaget for netop dette.

Norddjurs Ungdomsråd ønsker ikke at pege på, at unge skal friholdes fra alle prioriteringer. Vi ønsker derimod, at kommunen nøje overvejer, hvad der mistes, når der spares på ungeområdet. Særligt indsatser, der skaber fællesskaber, forebygger  mistrivsel og giver unge mulighed for at tage ansvar, bør behandles med stor varsomhed. Et konkret eksempel er kommunens ungdomshus Arresten - et frivilligt drevet ungdomshus af unge, for unge, som ugentligt faciliterer åbne sociale, kulturelle og fællesskabende arrangementer.

Vi håber derfor, at budgetforhandlingerne vil have blik for mere end den umiddelbare økonomiske besparelse. Det skal være attraktivt at være ung i Norddjurs Kommune - og hvis det skal være mere end en målsætning på papir, kræver det, at vi også prioriterer de rammer og muligheder, der gør det muligt for unge at skabe et godt liv her.

Med venlig hilsen
Norddjurs Ungdomsråd

Høringssvar - budgetforhandlinger 27-30

Høringssvar budget 2027-2030

Høringssvar til budget 2027 og overslagsårene

Idrætslivet i Norddjurs Kommune 

Vi vil meget gerne indgå i en tættere dialog med fagudvalget og kommunens politikere om udviklingen og mulighederne for det organiserede idræts- og foreningsliv i Norddjurs Kommune. Samtidig vil vi meget gerne være en aktiv medspiller, når der  drøftes idrætspolitik og vilkårene for det frivillige foreningsliv. Vi mener, at et stærkt og velfungerende foreningsliv er en væsentlig del af fundamentet for et attraktivt Norddjurs – både for børn, unge, voksne og ældre.
Over 13.000 medlemmer i idrætsforeningerne

Vi vil ikke undlade at fremhæve, at der ifølge den seneste opgørelse fra DGI/DIF er over 13.000 idrætsmedlemmer i Norddjurs Kommune.
Sagt på en anden måde er mere end hver tredje indbygger i kommunen medlem af en idrætsforening. 

Det er et meget betydeligt antal borgere, og det understreger efter vores opfattelse, hvor stor en samfundsmæssig betydning idrætsforeningerne har.
Derfor er vi også forundrede over, at flere af de helt konkrete ønsker og udfordringer på idrætsområdet ikke i højere grad er afspejlet i budgetskitsen.
Vi mener, at der bør ske en forøgelse af budgetterne på fritids- og idrætsområdet, ikke mindst fordi Norddjurs Kommune efter vores vurdering ligger i den lave ende sammenlignet med andre kommuners prioritering af fritidsområdet.

Aktivitetstilskud til børn og unge
Aktivitetstilskuddet til børn og unge i foreningerne bør som minimum følge den almindelige fremskrivning. 
I dag oplever foreningerne, at gebyrer og andre udgifter stiger, mens aktivitetstilskuddet ikke følger tilsvarende med. Det betyder reelt, at foreningerne år for år får dårligere økonomiske vilkår. Hvis vi ønsker et stærkt foreningsliv og gode muligheder  for børn og unge, bør kommunens tilskud følge udviklingen i omkostningerne. 

Fodboldanlæg – pasning og pleje 

Pasning og pleje af kommunens fodboldanlæg bør efter vores opfattelse bringes op på et niveau, der kan sammenlignes med andre kommuner.
Derudover bør der være ensartede og fair vilkår for pasning og pleje på alle kommunens fodboldanlæg.
Det bør ikke være den enkelte forenings beliggenhed eller lokale forhold, der afgør, hvilket serviceniveau medlemmerne og de frivillige møder. 

25-årsreglen for klubhuse

Vi mener desuden, at 25-årsreglen i forbindelse med beregningen af lokaletilskud til klubhuse bør udfases. 
Klubhuse og andre foreningsfaciliteter er en vigtig del af foreningernes muligheder for at skabe fællesskab og aktiviteter. Der bør derfor være fokus på de faktiske behov og faciliteters funktion frem for en fast aldersgrænse.

Lokale- og driftstilskud
Puljen til lokale- og driftstilskud bør følge den aktivitetsmæssige udvikling. Hvis kommunen ønsker flere aktiviteter og flere borgere engageret i foreningslivet, bør der også følge økonomi med.
Der bør derfor afsættes flere midler til puljen, hvis og når der igangsættes flere aktiviteter og skabes flere medlemmer.

Strategisk halpulje
Den strategiske halpulje bør efter vores opfattelse have en markant forhøjelse – gerne til det dobbelte af det nuværende niveau.
Puljens nuværende størrelse står efter vores opfattelse slet ikke mål med de beløb, der søges, eller med de betydelige prisstigninger, der har været på vedligeholdelse, renovering og drift af idrætsfaciliteter.
Samtidig bør kommunen have et stærkt fokus på vedligeholdelse af den eksisterende bygningsmasse.
Det er bedre og billigere at vedligeholde og modernisere løbende end at lade faciliteter forfalde, så der senere kræves meget store investeringer. Faciliteter og anlæg bør derfor prioriteres, så den nuværende bygningsmasse ikke bliver nedslidt eller  utidssvarende og dermed mindre attraktiv for brugerne.

Med venlig hilsen
Tom Bytoft

LMU Hoeringssvar Budget 2027

Foreningen Stenvad Mosebrug

Det er med stor glæde at der i budgetskitsen er prioriteret busfremkommelighed til Juniorklub Midt. Klubben er kommet rigtig godt fra start og med en busmulighed kan det sikres det, at alle kan være med - også dem der bor langt fra klubben i Område Midt.

At alle 4.-6. klasser fra de tre skoler i området kan mødes har en stor positiv værdi. Især hvis man er nysgerrig på andre interesser end de gængse sportsgrene i området. Puljen af mulige venner og åndsfæller er alt andet lige lille i vores hverdag på landet grundet befolkningstætheden. Men klubben og nu også buskørsel understøtter et større spænd at spejle sig i fordi børnene mødes på kryds og tværs. Det er godt for ungerne og vildt godt for vores lokalmiljø og sammenhængskraft på tværs af midtens småbyer.

Lokalt MED- udvalg område Ørum

Høringssvar fra Tandplejen

Vi går hårde økonomiske prioriteringer i møde i Norddjurs. Derfor er det flot at omstillingen af folkeskolen får seriøse midler med, og at der tænkes langsigtet med et 10årigt investeringsprogram. Med de faglige resultater vi ser i disse dage, og det høje antal af børn, der ikke består dansk eller matematik, så er det klart at folkeskolen trænger til at løft både i Norddjurs og på landsplan. Der tales meget om skolelukninger, og de negative effekter lukninger potentielt kan have på de små samfund. Emnet er blevet en slagsplads. Der er mange følelser på spil. Det er en skam at tonen også bliver hård, for der er selvfølgelig ingen lokalpolitikere, der har lyst til at lukke skoler, medmindre det er svært at komme udenom. Men vi er nødt til at bremse op, og se de økonomiske realiteter i øjnene. Og det betyder også at tage de svære beslutninger, og stå på mål for dem. Økonomi i balance og faglig kvalitet i fokus Med en mindre pulje af skoler og dermed en mindre bygningsmasse, åbnes der for at prioritere faglig kvalitet langt højere og pulje de dygtige kræfter til at styrke folkeskolens faglighed og læring. Og det har Norddjurs brug for.  Ja, en skole lige rundt om hjørnet er da bekvemt. Men det er svært med vores geografi. Min familie bor i Fjellerup og bruger skolen i Glesborg. Det er også et godt stykke vej, men det fungerer rigtig fint, og skolen formår stadig at være en samlende kraft for de mange småbyer her midt i kommunen. En god skole er bedre, end en vilkårlig skole tæt på.

Skolebestyrelsen Djurslandsskolen 

Fritidsrådet

Medarbejdersiden i Socialpsykiatri Norddjurs

Fokus på turisme og erhvervsfremme. Tak for et super godt arrangement på Grenaa Gymnasium, det er virkelig en god måde at blive informeret/hørt på. Med dette høringssvar ønsker vi at rette fokus mod turismeområdet i det fremlagte budgetforslag for 2027-2030. Turisme- og oplevelsesøkonomien er en afgørende vækstmotor for vores kommune, som skaber lokale arbejdspladser, sikrer omsætning i detailhandlen og restaurationslivet. Ved gennemgang af det tekniske budget og råderumsforslagene til 2. behandlingen, finder vi det imidlertid uklart, hvor pengene til turismeområdet reelt er placeret, og om det nuværende ambitionsniveau fastholdes. Vi opfordrer til handling på turismedelen og at vi i Norddjurs vil følge og tage del i den bølge af interesse, der er rettet mod Danmark og Norden. Vi appellerer til, at Budget 2027-2030 sikrer en klar og langsigtet økonomisk prioritering af turismeindsatsen. Uden de nødvendige midler risikerer vi at tabe terræn til nabokommunerne og svække det lokale erhvervsliv. Vi glæder os til at deltage i udviklingen af Norddjurs Kommune i årerne der kommer. 

På vegne af Handel Grenaa Hanne Rasmussen Formand

Sekretariatet for Vækst, Klima og Fællesskaber har gennemgået budgetskitsen for 2027-2030 og anerkender, at kommunen står over for nødvendige økonomiske prioriteringer i de kommende år. Vi har særligt forholdt os til de økonomiske målsætninger for budgetperioden og noterer os, at forligspartierne anerkender, at de kommende omstillinger vil medføre bortfald af opgaver. Vi forventer, at denne tilgang også vil blive anvendt på vores område, idet reducerede ressourcer nødvendigvis bør følges af en tilsvarende prioritering og reduktion af opgaveporteføljen. Besparelser på sekretariatets område vil have betydning for vores mulighed for at understøtte det politiske og administrative niveau samt varetage tværgående og strategiske udviklingsopgaver. Det er derfor vigtigt, at eventuelle besparelser ledsages af konkrete fravalg af opgaver frem for generelle reduktioner efter grønthøsterprincippet. Uden en tilsvarende reduktion i opgavemængden vil
konsekvensen være, at de samme opgaver skal løses med færre ressourcer. I den forbindelse vil vi opfordre til, at administrationen af fagudvalgenes puljer indgår i de kommende prioriteringsovervejelser. Opgaven er relativt ressourcekrævende, og der kan med fordel hentes inspiration fra løsninger, som allerede er implementeret i Syddjurs Kommune. Vi noterer os desuden, at omprioriteringsbidraget på 0,5 % videreføres i budgetperioden. Også dette bidrag vil påvirke de ressourcer, der er til
rådighed for sekretariatets opgaveløsning, og understreger behovet for en løbende prioritering mellem opgaver og ressourcer. Sekretariatet for Vækst, Klima og Fællesskaber ser frem til den videre proces og bidrager gerne med perspektiver på,
hvordan opgaver og ressourcer kan afstemmes på en hensigtsmæssig måde.

Områdeudvalg på Sundhed- og Omsorgsområdet 

Djurs Lærerforening

Fællesbestyrelsen Børneby Nord

Område-MED-udvalget for Børne- og Familieområdet

MED-udvalg Børneby Nord

LMU Børne- og Familierådgivningen

Område-MED Kultur, Fritid, Turisme og Biblioteker

Lokal MED-udvalg på Børne- og Ungecentret Norddjurs

Grenaa Gymnasium

Børneby Midt

Landsforeningen Af nuværende og tidligere Psykiatribrugere